欧阳黎明 http://oylm.blog.sohu.com/ Sat, 4 Jul 2009 23:47:08 +0800 9014973792 搜狐博客 http://blog.sohu.com http://js.pp.sohu.com/ppp/blog/images/common/logo_150_60.gif http://blog.sohu.com/ 100 43 搜狐博客 大家都在喝可乐 http://oylm.blog.sohu.com/119937249.html http://oylm.blog.sohu.com/119937249.html#comment 欧阳黎明 Sat, 4 Jul 2009 23:47:08 +0800 概念圈子 http://oylm.blog.sohu.com/119937249.html
A 23:10:20
我想冒昧的问下  您为什么会把您的照片以博文的形式出现
您不觉得这样会引来一些负面的言语吗》？

王者之心 23:11:13
管他呢
 
王者之心 23:11:25
我做我的事情，他爱看不看
 
王者之心 23:11:33
不喜欢大可以不去看 
 
A 23:11:36
这或许就是与众不同的您
王者之心 23:12:26
  
 
A23:12:46
只做自己想做的  做自己喜欢的  与他人无关
哈哈
有个性
  
 
A 23:13:50
您对于把力锐当成一种品牌来经营有什么看法呢？

王者之心 23:14:12
这是必由之路 
 
A 23:15:22
您对于这种非产品的品牌您打算怎么去赋予他更多意义上的品牌价值？

王者之心 23:16:23
不需要刻意赋予，
 
王者之心 23:16:42
解决好自身存在的问题逐步发展 
 
A 23:17:25
通过不断的高质量、高标准的服务

A 23:19:50
您想过打造一种设计行业服务新摸式吗？
你们力锐最新最好的服务模式，后面做的公司只是在模仿你们，你们是行业的标杆

王者之心 23:20:06
是，一直是这样
 
王者之心 23:20:12
需求不断的变化 
 
A23:20:15
设计界的  力锐模式

王者之心 23:21:21
这种模式只有用心的人才会察觉到 
 
A 23:23:30
如果一种行业新行模式，而且是非常成熟和高标准的模式，您为什么不试着简单明朗化一点，让那些所谓非用心人也能看到，这样不是更好吗？这也就是品牌的特性，就像可口可乐的年轻激情一样的品牌特性，谁都知道

王者之心 23:25:37
已经非常简单了，不会用心的人，再简单他也不可能琢磨透
 
王者之心 23:25:42
因为他的心不在这里 
 
A 23:27:18
有些调查公司对可口可乐的消费群进行了调查，他针对农村市场做了调查,在询问农村的消费者是他们问为什么会选择可口可乐，他们回答大家都喝这个牌子，所以我们也喝 如果哪天在业内大家能说同样类似的话：大家都在和力锐合作，所以我们也想跟他们合作，这样您就真正的把力锐推上了一个霸主的地位了

王者之心 23:29:36
这是一个非常不错的IDEA
 
王者之心 23:29:43
我会接受你的建议

王者之心 23:30:00
逐步在公司的行为上向外推行

]]> 公司网站即将推出，请朋友们多提客观建议，不胜感激 http://oylm.blog.sohu.com/119560942.html http://oylm.blog.sohu.com/119560942.html#comment 欧阳黎明 Mon, 29 Jun 2009 16:49:57 +0800 http://oylm.blog.sohu.com/119560942.html

对于公司新版本网站的设计，遵循一个原则，国际、时尚、并力求与行业中其他设计公司保持着高度的不一致。力锐永远只有一个，其独特的个性和气质是不可被复制和替代的！




同时庆贺一下BLOG突破 1000000
http://www.szlaser.net


同事这个PS很牛B，哈哈[暂时放着]


]]> 2009版形象照 http://oylm.blog.sohu.com/119445323.html http://oylm.blog.sohu.com/119445323.html#comment 欧阳黎明 Mon, 29 Jun 2009 16:07:19 +0800 生活圈子 http://oylm.blog.sohu.com/119445323.html ]]> 现实就是现实,容不得你做任何形式的美化 http://oylm.blog.sohu.com/119361250.html http://oylm.blog.sohu.com/119361250.html#comment 欧阳黎明 Fri, 26 Jun 2009 00:30:04 +0800 创业圈子 http://oylm.blog.sohu.com/119361250.html 我习惯了从本质和目的上去找寻事物发展的轨迹,就如我早前说过的那样,生活中有很多事情其实是不需要通过调研而凭借你的直觉就可以判断的.这是一种本能.

我们需要乐观的看待一些事物,并鼓励那些敢于尝试的敢于探索的人.但现实往往就是这样,光有理想是不够的.正如我最近预测的另外一个观点,在国内未来5年内,设计公司谈品牌设计都是扯淡一样,早前我就对行业中一些公司的合并有过预测过,果然不出所料,最近悄悄的散了.想当初预测这事时还被人骂得要死,但现实就是现实,容不得你做任何形式的美化.

说到这,完全没有要幸灾乐祸的意思，只是觉得有理想的人没有错,错在不够现实，这教训告诉我们一个道理,我们在做任何决策或者判断时,都需要客观而务实的察觉并敢于承认真实存在的一些缺陷,分析一下决策的可行性以及自身在实现这些目标的时候,其前提条件-----自身存在的一些问题是否已经得到了非常好的解决．

多年前我就说过一句自认为很具说服力的一句话＂一个人，一个公司其发展都是建立在不断解决自身存在的问题而发展的＂．力锐深深的明白这个道理，所以这些年来我们不断的变革，不断解决自己存在的问题．

前些时候郁闷了半个月,我知道这是我知道自身有问题存在的先兆,于是不断在自身找缺陷,于是开始公司2010网站版本的设计,最近这些日子的计划就是先将公司现有的项目消化掉,将公司新的项目成果整理在新网站中一并推出(辽宁沈阳的和氏玉,上海的新民晚报,浙江金华的鹏孚隆......)将投在外面的广告全部撤下,积聚能量，一并突发.

解决好自己的问题再出来"混",就容易多了,这是我的做事格言,与大家共勉....... 得意  星星 

]]> 变革 http://oylm.blog.sohu.com/119112900.html http://oylm.blog.sohu.com/119112900.html#comment 欧阳黎明 Wed, 24 Jun 2009 18:43:49 +0800 http://oylm.blog.sohu.com/119112900.html 国际、时尚的品牌视觉设计公司

为此公司将从新根据新的定位设计新的网站......


]]> 我欣赏并期待有人将这个梦实现,然后我会坚持带只全猪来拜你做老大! http://oylm.blog.sohu.com/119053382.html http://oylm.blog.sohu.com/119053382.html#comment 欧阳黎明 Mon, 22 Jun 2009 16:17:58 +0800 设计圈子 http://oylm.blog.sohu.com/119053382.html 不想转弯抹角，就想爽一下..........直截了当炮轰了！

作者:欧阳黎明 转载请署名: htt://www.szlaser.net

关于品牌设计的议题：

品牌就是品牌,设计就是设计,无奈"品牌设计"这个词已经在行业中迅速扭曲而夸张的普及,为了不脱离客户,多一些被客户搜索到的机会,所以也只好给网站做个背书"品牌设计"

关于品牌设计这个观点已经讨论了N多次,也写过N多类似的观点,还是那句话,品牌归品牌,设计归设计,谈品牌设计,那绝对是个大泡泡,大忽悠!OVER


多大个设计公司,加起来还没有企业一根毛粗,就奢望替企业解决品牌设计的重任!品牌是设计出来的吗？靠！品牌能够设计出来吗？靠，阶段性的视觉是可以被设计的，而长期的经营能够依靠你一个设计公司能够整体搞定的吗？别痴人说梦了，想都别去想！如果仅仅是挂个名，或者曲解“品牌设计”这个词，意Y以下自己也就罢了！


先弄明白品牌设计需要做那些事再说吧!


粗略的列举以下品牌设计需要做的事情,对比以下你的公司,看看你都能为品牌设计干点什么?

列个大概吧,列举多了,怕吓到你!

品牌设计中的核心“产品设计”,品牌设计中的“价格设计”、“销售渠道设计”、“人力资源设计”、“管理制度设计”、“推广设计”、“营销策划设计”........ 这些还仅仅只是复杂环节中的几个环节，掂量以下自己有多少能耐，有多少精力，有多少资源？别幻想着用几个推理几个PPT就可以搞定一切，所有一切关于品牌设计的事情，在中国可能还没有等你开始，企业就耐不住性子，说OVER了，除了你自己的能耐外，还有企业的耐性。这看起来不关你的事，但这事关系着你是否能够将梦做成功......


还是那句话，品牌归品牌，设计归设计，在中国还没有什么公司能够做到从营销到策划到设计到管理执行通吃，且具备足够的资源和实力（事实是基本等于不可能实现的任务），且一直被客户长久依赖的公司......

如果做不到这些，来谈品牌设计，那就是大泡泡，属于意Y类大忽悠！

纠正以下,"品牌视觉设计"非"品牌设计" over

我支持有人做梦,我欣赏并期待有人将这个梦实现,然后我会坚持带只全猪来拜你做老大!

]]> 爱家人,爱朋友,爱自己........ http://oylm.blog.sohu.com/119050827.html http://oylm.blog.sohu.com/119050827.html#comment 欧阳黎明 Sun, 21 Jun 2009 22:05:30 +0800 生活圈子 http://oylm.blog.sohu.com/119050827.html
周五晚上去了青青世界,住在酒店的树屋上(我称之为鸟屋),于是做了两天地道的鸟人.想了很多事情,也安静了许多......

今天晚上闲来无事,特别邀请老妈打字牌(湖南乡下玩的字牌),不大懂章法,俺爸在旁边给俺主张,原本我是很讨厌有人在我后面对我指手划脚的,但这次我没有感觉不舒服,倒是下意识的咨询俺爸该出哪一个牌,这感觉很不错.原来我连我爸坐我边上我都觉得不舒服,但今天我跟我爸却靠的异常近,似乎已经习惯了那双大手飕飕的从我背后伸出来替我主张.其实我是不会打牌的......

我们三个边打着小牌,边开始忆苦思甜起来,老妈和老爸又开始给我翻起了陈年旧帐,我是一个不太记得困苦的人,所以也总是尽量希望他们不要再去想那些过去艰难的记忆,老爸老妈感叹这些年来我给家里带来的巨大变化,也感叹自己现在来之不易的幸福,这让我倍感欣慰......

有时候在想,待我到爸妈这个年纪,我会不会也是一个喜欢翻阅旧帐本的小老头,如果是,那么我希望自己尽量多一些风景.......

这些想法很零散,希望自己在未来多一些时间给自己的生活,给周围的亲人和朋友.

工作有时候使我们默默失去很多未来可能后悔没有珍惜的事和人,于是我需要在这里提醒以下自己,爱家人,爱朋友,爱自己........]]> 创新的启点......力锐品牌，欧阳黎明同志的新锐观点 http://oylm.blog.sohu.com/118798958.html http://oylm.blog.sohu.com/118798958.html#comment 欧阳黎明 Sat, 20 Jun 2009 14:57:02 +0800 概念圈子 http://oylm.blog.sohu.com/118798958.html 创新的启点


作者:欧阳黎明 转载请署名: http://www.szlaser.net   http://oylm.blog.sohu.com/


在谈创新前，我们需要明白二个根本问题，一是什么是创新，一是为什么要创新，也就是创新的目的，而后再来谈如何创新。这是我写一个观点前必须要明白的两个问题，先目的而后是方式。

什么是创新？

其实这是一个具备哲学意味的命题，对于创新，我的定义是：创新就是让其结果保持为创新者希望达到的结果，而在形式和策略上不同于别人或者传统的做法，我称之为创新， 简单而言创新就是变化


为什么而创新？

目的是我在做任何一件事情前必须问自己的，这样有利于我们不会那么天马行空，泛泛而谈。既然是在寻求结果发生变化，那么在创新的形式上我们势必需要找到如何与你所要针对的一些相互关联事的不同属性，如何去发现这些属性并掌空这些属性，使之改变符合你希望达到的属性是创新者必须考虑的问题。

设定了创新的目的再来谈创新，若不然，所有形式上的创新都会显得十分的滑稽而可笑。

有人列举了诸多关于创新的方法，诸如随时随地为自己准备几个笔记本，以免灵感悄悄溜走，也或者……..，一个真正懂得创新的人，其实是不需要方法和套路的，因为你的经验在一定程度上已经制约了你创新的深度。这些形式上的东西在我看来均为表象且不具备足够的启发意义的，拿个本本就可以在一定程度上促进创新，这让我想起了林彪叔叔手上那个鲜艳的红本本。可那叔叔最终没弄出个不同于共产主义或者资本主义的新制度来。

于此，我需要特别在这里总结一些如何提供自己创新能力的问题，我们每个人都是创新者，这些创新的细胞是与生俱来的，所以你一定要相信自己具备这个能力，只是我们大多数人不太明白我们为什么去创新，也就是创新的目的，这才是我们大多数人不知道如何去创新的本质所在。形式是多样的，而目的只有一个。所以撇开目的来谈形式都是片面而不具备参考价值的。所以鄙人的观点是，明白创新的目的是创新的首要任务，而形式则基本可以忽略，因为每个人都有自己持有的习惯和思维方式。

在如何提高创新能力这个问题上，唯一需要提议的是创新者需要对生活保持足够的好奇心，无论是新事物，还是经常在发生在我们身边的事物，均需要保持足够的好奇心，对待新事物的好奇心促使我们了解更多不为人知的事物，这是条创新的捷径，因为没有人知道，于是你便是唯一，而唯一已经具备了创新的要素，不同于其他，而对于那些经常发生在我们身边的事物，则需要时常观察他发生了什么样的变化，任何事物都是有规律的，而事物与事物之间又保持着一定的关联，一当我们掌握了这些规律并了解这些关联的因素，那么我们就能够轻易有目的的改变，从而达到有目的创新的目标。

至于那些形式建议大家大可不必照搬着去做，其结果只有一个，没有创新已经被创新的形式给累死了，我提倡大家在创新的问题上保持着一些哲学的辩证思维，多在思想和审美上提高自己，多一些好奇心，读书不一定要多，但一定要懂得如何思考，书上的东西，在我们生活中全部可以找到，而书是别人的经验，我不反对多读书，但有时候书读多了，容易将人读到没有了自己的思想，进而逐步失去创新的源泉，我从来不认为书读的约多的人就越有文化，同样我对于那些将书架上多到数不清的书脊拿出来以证明自己读了很多书的人的向来抱有不屑。这不是证明你有多少学问的方式，相反是你对待自己创新能力的极度不自信。书上的学问永远是有局限的，永远是有时间界限的。而生活则是你能够作到创新的唯一途径。

今天写这个观点的目的并不是来批判某一个观点，或者某一个人，只是希望更多的给于后来着一些关于如何正确对待创新的方法，还是前面那句话，先搞清楚创新的目的，形式随便你自己，方法则需要依靠自己平时多观察生活。从两个方面入手提高你的创新能力，一个为提高正确思考问题的方法，一个为提高自己不断解决问题的能力，如果你是做设计的，则需要加强另外一个方面素质的提高，那就是你的审美。




我们已无从考证人们是通过什么方法如何从扇子创新到了空调，因为这其实并不重要。但人们的创新目的（如何让自己更爽，更凉快），则一直是促使人们不断思考如何创新的根本 ，至于形式和方法则是多样的，我相信如果不是风扇,一定会有其他类似的产品替代............

作者：欧阳黎明 2009-06-18 凌晨1点于深圳

]]> 等待更新..............辽宁沈阳，和氏玉 http://oylm.blog.sohu.com/118757745.html http://oylm.blog.sohu.com/118757745.html#comment 欧阳黎明 Wed, 17 Jun 2009 22:41:25 +0800 http://oylm.blog.sohu.com/118757745.html 对不起，用快设计来诱惑一下你们，预计公司新签的设计项目得排到下个月底了

如果“快”就意味着不OK，那为什么还有如此的多客户认同力锐，真是纳闷？我们真的要因为慢而慢下来吗？如果我们慢下来，那客户不得要疯了？等待会晕人呐！如果我们慢慢来折腾，积聚下来的项目估计得做到年底了，菜也就凉了！

给个建议呗   大笑 

即将更新的一个新项目：和氏玉



]]> 宽容，欺骗，诚实，弱势，固执，纵容，这些交织在一起的关键词，让我们在生活中逐步变的世故 http://oylm.blog.sohu.com/118591054.html http://oylm.blog.sohu.com/118591054.html#comment 欧阳黎明 Mon, 15 Jun 2009 14:25:07 +0800 生活圈子 http://oylm.blog.sohu.com/118591054.html 宽容，欺骗，诚实，弱势，固执，纵容，这些交织在一起的关键词，让我们在生活中逐步变的成熟，而成熟的标志是什么？是圆滑世故还是让自己变的没有了原则？

这个让人费解的人生，矛盾（原则&妥协，宽容&纵容，圆滑&坚持，欺骗&诚实）


对话背景：昨天下午到花卉市场让人将我买好的花送到公司来，一送花人，悄悄跟在我后面，看他跟着就将送花的业务给了他，在谈价的时候，对方说包括送花种花一起100块，我没有同意，后来需要两包泥巴，我说包括在一起100块才行，对方答应。为防止误会，我特别强调了两次。对方说没有问题。早上送过来，将花种好，看对方很细心，结账的时候我多给了他6块钱，10分钟后对方折了回来，说我还应该给他泥巴的费用30块，晕，我问他昨天说好的事情今天怎么又变卦？对方说不是这样，于是双方为这个开始争论起来，我坚持不给这个钱，而我的同事却为了息事宁人给了他这个钱。还说我不够宽容，于是就有了这段对话：



A君：
就算他诈你30块，他是弱势，你就让他一下，有什么 

A君：  10:47:42
下次不找他就是了，何必这样 

王者之心  10:48:29
不管人处在什么样子的位置，但必须得有诚信，这跟是不是弱势没有关系

A君：  10:49:40
你的心还是不够宽容啊……吃亏是福啊……你给了他钱，换来了宁静，比你们在这里吵来吵去好多了 

A君：  10:50:01
你以为你可以改变他的人生？
 
王者之心  10:52:03
事后可以宽容他，对于还能够讲理的人，能将道理说明白为什么不说清楚

王者之心  10:52:13
我干嘛非得给他钱

A君：  10:52:15
如果不是我调节，你们打起来都有可能， 

A君： 10:52:27
到时候损失不是30 

A君：  10:52:51
3000都不止，你为什么学不会真正的“宽容”？ 

王者之心  10:53:15
宽容不等于纵容，这话我早说过

A君：  10:53:14
不要指望能改变别人，先从提高自己的修养开始 

王者之心  10:53:37
事后我可以宽容他，但事实该怎么样就一定要坚持怎么样，这是我的个人原则

A君：  10:53:38
你想把事态扩大化吗 

A君：  10:54:03
你没有听到他发毒誓了吗 

王者之心  10:54:24
那是他自己的事情

A君：  10:54:34
你处理问题的方式，
让我很不放心 

王者之心  10:55:03
我知道有不对的地方（不够圆滑），但我从心里讨厌这行为

A君：  10:55:12
我愿意去帮助弱者，但是不惧怕强者 

王者之心  10:56:25
帮助归帮助，感觉他是弱势，我多给了他6快钱，我的善良和同情心体现在我无条件多给了他6快，这是我愿意给的。而那些说好的事情，不该给的钱，我若给了，我就感觉自己受到了欺骗

A君：  10:56:30
面对弱者，多体谅一下，也许这30块是他一天的生活费，可是，对你只是一个菜而已。 

王者之心  10:56:56
我说过事后我可以宽容他，但事情本身我并没有错

A君：  10:57:38
你错在你还不够宽容 

王者之心  10:57:53
我同情弱者，但若弱者让我感觉受到欺骗，那么我就成了弱者

王者之心  10:58:32
我现在可以宽容他，我不认为我错在不够宽容，而是错在我太固执

A君：  10:58:38
推一步海阔天空，慢慢体会吧 

王者之心  10:58:49
现在坚持的是30快钱，若换成是3万块，你还这样看吗？

A君：  10:58:58
对，你太固执 

王者之心  10:59:17
YES

王者之心  10:59:27
可能这不好

A君  10:59:27
笑话，也知道30和30000有不同，你还这么固执？

王者之心  11:00:03
在道理上30跟3万是一致的，不要因恶小而为之

A君  11:00:25
我绝对不会在乎30，但是我在乎30000，度，你明白吗
 
王者之心  11:00:58
有人为明辨是非宁愿掏1万块钱打个官司而得到对方1快钱的尊严赔偿

王者之心  11:01:10
这不是本质的1快钱的问题，有时候是个原则的问题，也不是因为他是弱势就变得没理也变的有理

A君  11:01:21
还是一句话，你不要指望自己改变别人的一生
 
王者之心  11:01:27
每个人有自己的价值观

A君  11:01:40
错，我看他也是善良的 

王者之心  11:02:02
不是因为弱势就善良

A君  11:02:00
可能你们真的是误会了

A君  11:02:07
你没有说清楚

王者之心  11:02:32
误会归误会，他可以态度好一些，诚恳的解释一下，我完全可以给他，

王者之心  11:02:47
但我不喜欢他一进来似乎这事情本身就错在我似的

A君  11:03:33
没有必要再争下去了，事情的根本就是30元钱。
不要在别人身上找借口

王者之心  11:04:07
他为什么不在我给他钱的时候讲清楚，像他如此精明的人，怎么会算不清楚，而事后他折回来？折回来时因为他觉得他可以打这个察边球，我当心他会这样做，所以昨天在谈价的时候我就特别提示过他，并且重复了两次

王者之心  11:04:27
我没有找借口，也不会是30快钱的事情

A君  11:05:04
他一介粗人，能说出多么斯文的话~~

王者之心  11:05:20
如果宽容可以变为纵容一个人不诚实，我认为宽容是自私的

A君  11:05:36
你还是太固执了

王者之心  11:05:44
我是很固执

王者之心  11:05:49
刚说过了

A君 11:05:56
这样会吃亏的

王者之心  11:06:25
........再说吧


 重伤  疑惑  


因为宽容而纵容，因为身份的弱势无形中在社会道德上变成了强势，对于弱势我们除了同情外，还需不需要讲道理讲诚信讲原则，还是我们只需要学会狭义的妥协？这种妥协会是宽容的真实价值吗？难道宽容只是对待弱势的专用名词吗？我们每个人都有可能以弱势或者强势的身份出现，但若仅仅因为我们身处的位置是弱势，我们就可以成为被宽容关照的特殊人群吗？在这样一个被过度扭曲的社会价值观的环境下我们该如何做人？造成过度扭曲的价值观的根本，在于我们这个贫富差距悬殊的社会背景。这是一种不正常的社会现象！

对于今天的争论，从本质上讲，我觉得自己并没有错，讲原则，讲诚信，这是天经地义的道理。而从现象上讲，可能就如A君所说的那样，我变的那么不够宽容了，但若我们这个社会学会了狭义的忍让和狭义的宽容，那么我们这个社会就会形成更为扭曲的价值观，因为环境的改变因为角色的改变，然后真理也随之而扭曲，这很可怕，我赞成对弱势人群多一些关怀（其实这在我预先多给他的6块钱上已经得到了体现），但我绝对不赞成因为他是弱势，人们就有义务和无条件对他的无理行为妥协，这不是宽容，这是纵容！....]]>