欧阳黎明

作者：欧阳黎明 转载请署名：http://oylm.blog.sohu.com

直觉告诉我,国内企业对于品牌设计的需求会随着国内贸易及出口的变化而逐步变的旺盛,尽管目前国内经济形式不妙,企业缩小了对于品牌设计的投入,但这并不会影响在未来一个时期企业对于品牌设计的需求。这是个趋势。

出口少了，企业转战国内市场，势必加大了国内企业的竞争压力，企业和产品的同质化也越来越严重。在这样的环境下，企业对于品牌设计的依赖就不言而喻了。
在未来那些单纯从事设计的设计公司碰到的阻力将越来越大，特别是那些单一的以标志、VIS、画册设计等为主要业务模式的企业将逐步在竞争中失去优势。

那么在未来作为从事品牌设计的公司而言我们应该做那些准备？

1、强化策略对于品牌设计的影响力（尽管几乎所有的设计公司都在自己的网站上写上自己有能力做策划，但你真的可以做到优秀？）

2、强化品牌设计的能力（这个是所有设计公司都在面对的问题，尽管在国内不乏一些在设计上基础过硬的设计公司，但在我看来，都该更为深度而贴切的研究设计与市场的结合。尽可能将自己从行业中圈出来，曾经有朋友这样描述力锐“你在整个行业中跨出了半步，所以你在阶段目标上获得了成功，在国内做品牌设计，跨出半步=“成功”因为你将自己从行业中圈了出来而又做到了恰到好处的得到了客户的认同；而跨出了一步=“悬崖”在这个行业中，有很多设计师其本身的设计和审美非常优秀，但无奈这些设计必须面对市场，这样充满戏剧性的一面将设计师推到了悬崖边上，站的稳你就成了勇士，站不稳你就成了掉下去的死鬼。）这一点对力锐而言，我想我是务实而智慧的。

3、强化品牌策略、品牌设计同品牌推广的结合粘度（在未来设计公司不能够单纯只是做好设计，这个毛病在国内很多设计公司一直存在。这需要我们不断改变这中局面使之发生巨变，力锐的做法为：在未来很短的一段时间，力锐将综合周遍的资源，从布置公司新的战略点，从新调整公司的战略布局，充分将传统广告公司的资源和能力做到与设计公司紧密结合，使之具备传统设计公司与广告公司的共同优点，既重策略，又重设计）只有这样我们才可以在未来取得更多企业的信任和依赖。也只有这样我们才可能成为拿着望远镜也找不到竞争对手的牛人

4、强化策略和推广的执行力度

5、尽可能将设计公司往高端做（行业就象金字塔，越处在下面竞争压力也就越大,被淘汰的几率也就越大）

6、强化同境外设计企业的合作（有机会就尽量去做，没有机会也不可怕，老外没有什么了不起）

耐心的做好了这些工作,你就等着发展吧,到时候是你不想发展客户也会推着你去发展!

2008-07-20