2008-02-18 | 力锐__设计师成长的黄浦军校

就这性格,要么就别去做,要做就尽力做到最好;想到了就去做。力锐的发展目标:做设计公司中的黄浦军校。
作者:欧阳黎明,转载请署名:http://oylm.blog.sohu.com/
多少年来,我们的公司与设计师之间的关系似乎一直处在尴尬的境地,他们关系变到最后就剩下雇佣与被雇佣的关系,而在未来,我希望力锐可以改变这一切,不是空洞的口号,也不是虚伪的做作,而是实实在在的改变,设计公司的成长将依赖于团队的成长,而团队的成长却来自于环境的营造,作为一直来领先于行业中不断创新的新锐力量,力锐决心做设计公司中的黄浦军校。
天下无不散的筵席,我们的设计师最终要成长成熟,他们会有更好的前程和发展,不管你到了哪里,我希望你将力锐放在心里,因为你在那里度过的那些岁月,将成为你毕生事业的基石。
这是一个竞争的年代,若你希望自己未来在竞争中取得优势,我希望你们从现在开始,在一个时期中必须要有自己的目标,若你真的热爱这个职业,那么你就很有必要为自己规划一条适合自己的职业路线。要么你去创业,要么你就将自己提升到管理的角色上,要不你就去成为一个受人尊重的优秀设计师.只有这样,我们的设计师才会在这个环境中不断完善自己,才能够迅速的进步。
作为公司,我将尽最大的能力,为大家营造一个学习的平台。一直来关于年轻设计师成长或者创业,似乎这是一个不可以触碰的敏感话题,但在力锐,我希望他是透明的,只有将我们同事的优缺点,放在桌面上观察,我们才能够真实的认识自己,肯定自己的优点,发现自己的缺点,并在力锐这个舞台上,通过接触到更多更大型的案子,来锻炼我们的能力。
一个优秀的设计师,与一个真正能够创业的设计师,并不只是具备优秀的设计能力就可以的,你得学会如何跟客户沟通交流,学会如何与同事相处。努力提高自己的表达能力与思考能力等等。要常常问问自己也让你周围的同事提醒一下你还缺乏什么。
我曾跟我的同事们说过,我们每个人都在努力的提高,但我们需要一个很好的环境,并在此过程中尽量缩短我们进步的时间,让我们在这里迅速得到成长,在未来,我希望力锐的同事们,将自己放在公司内部来考虑自己该做什么不该做什么,作为一个有目标的设计师,你必须认为自己可以做到更加优秀,在很多事情的处理上,你必须要求自己有很强的预见性,在事情还没有发生前,初步了解事件即将可能发生的N种状况,并在第一时间迅速要求自己立刻解决该问题,只有这样,你们才可能真正的去思考问题并养成迅速解决问题的本能。
一直来力锐在公司的管理组织上,采用了最为扁平的管理方式,没有设置固定项目负责人的目的,就是希望我们所有的同事都有承担责任的机会,你们当中任何人都有可能成为一个项目的小组长,或者一个项目中某一个环节的负责人,为的就是让我们有更多的锻炼机会。因为我们要明白只有你们成长了,公司才可能真正的得到发展;
力锐目前的设计师正处在学习进步最大的阶段,工作了两年这个阶段的设计师,在成长的过程中常常会因为找不到更好的学习方法,而容易郁闷,请你们选择勇敢面对,不要逃避,不要害怕,我们都会支持你,我们的同事需要学会放松自己,多方面思考一些进步的方法。一直来,我们鼓励同事们敢于创新,不怕犯错,同时还需要我们的同事懂得宽容,因为我们所有的人都可能会犯错,只有我们懂得了宽容才能够为自己创造更大的创新的平台。
天下无不散的宴席,终有天,我们必须分离,但我希望从力锐离开的任何一个同事,你们都应该为自己留下力锐的气质,这些不是与生俱来的,而是只有将你自己放到这个环境下才能潜移默化自然散发的本质.......


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